"People are fragile things, you should know by now, be careful what you put them through.”   Editors - Munich

Producten

Workshop

Connecting the dots
Veel mensen zijn op hun werk, druk bezig met hun werk. Klinkt logisch, maar je bent vaak effectiever als je tijd vrijmaakt om je collega’s te leren kennen. Vooral als je erachter kunt komen wat ze in hun (werkende) leven hebben meegemaakt. Wat ging goed, wat ging minder. En wat leidde ertoe dat je nu staat waar je staat?

Training

Continu Verbeteren / Kaizen
Elke organisatie functioneert anders en gaat daarmee ook anders om met missers en fouten. De manier waarop jouw bedrijf omgaat met fouten zegt veel over de bedrijfscultuur. Verwelkomen we onze missers met open armen? Of zetten we ze steeds weer op de agenda zonder dat de kern van het probleem wordt geraakt?

Workshop

Projectmanagement
“Projectleiders zijn alleen maar bezig met actielijstjes en achter mensen aanrennen!” Helaas is dit vaak het geval, maar dat hoeft niet. De essentie is om als projectleider een aantal zaken goed te overzien. Zo is het handig om niet naar het werk te kijken dat je moet verzetten, maar naar het effect dat je ermee bereikt.

Interventie

Interim voorzitter
Waarom is het toch zo lastig om een vergadering voor te zitten? Punten komen niet of slecht aan de orde. Deelnemers zijn niet coöperatief. En je wilt soms zelf meepraten en voorzitten tegelijk. Het zou toch fijn zijn als de vergadering op tijd is afgelopen? Of nog mooier, als de vergadering eerder klaar is omdat alles besproken!

Traject

Samen veranderen
Verandertrajecten volgen elkaar in rap tempo op. Medewerkers zijn net bijgekomen van de ene verandering, als de volgende alweer voor de deur staat. Medewerkers waarderen het als je ze goed meeneemt in veranderingen. Maar het is nog effectiever als de medewerkers zelf de hele verandering vormgeven.

Referenties